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2025年-2026年度社工服务

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信息时间：

2025-07-09

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2025年-2026年度社工服务结果公告

一、项目编号：0692-2531ZS043030

二、项目名称：2025年-2026年度社工服务

三、采购结果

合同包1(2025年-2026年度社工服务):

供应商名称	供应商地址	中标（成交）金额
******服务中心	长江路80号二层B2001室	1,100,000.00元

四、主要标的信息

合同包1(2025年-2026年度社工服务):

******服务中心）

品目号	品目名称	采购标的	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准
1-1	社会工作服务	2025年-2026年度社工服务	古镇镇禁毒、社区矫正、安置帮教和社会心理社工服务。	1．针对以上服务内容提出符合本地需要、有效整合资源、具有可操作性的项目服务方案及年度服务计划； 2．具有完善的项目管理制度和规范并在项目推行中执行。制定并提供完善的项目管理有关制度，包括人员管理制度、财务管理制度、社工培养计划、服务流程、服务评估标准、督导计划等相关资料； 3．服务具有专业性和持续性。项目服务包括咨询、探访（外展）、个案、小组、社区活动等专业服务手法，因应服务需求制定年度及过程目标，并具有服务过程和成效评估标准。专业服务和服务模式能够有效持续推广，善于提炼服务经验，有效用于改善服务质量。对社工和项目管理人员的督导和培训系统、全面、可持续，符合实际需要，促进社工专业发展和项目发展，每一次服务都须做好相应的服务记录，并遵循真实性、可追溯性的原则。 4．服务量要求：项目服务量以项目配备社工总的工作量进行计算。其中，每名工作人员的年均工作时数为不少于2000小时，在总的工作时数基础上按照一定比例设置工作量（具体参考中山市民政局相关指引），例如专业服务（包括个案、小组、社区及各类专项服务）约占70%、服务发展（督导、培训等）约占15%、行政管理（总结汇报、行政会议等）约占15%；项目管理人员服务量应参考2000小时的工作量制定相应工作要求，提供项目量化指标方案。 5．服务进度及评估要求。按照12个月的项目服务时间长度，提出年度服务计划及有关评估工具。 6．及时总结。中标方在服务期内定期提交半年、年度工作总结，为采购人相关工作研究提供必要支持与服务。	12个月	按照招标文件要求。

五、评审专家（单一来源采购人员）名单：

区俊杰（采购人代表）、黄鼎雅、洪颖谦、杨林花、周芳芳

六、代理服务收费标准及金额：

代理服务收费标准		(1) 本项目的代理服务费参照国家计委颁发的计价格【2002】1980号文及发改价格[2011]534号文的规定按差额定率累进法计算，计算后总金额下浮30%，本项目按服务类招标收费标准收取采购代理服务费，****银行划账、电汇、汇票或支票的形式支付。(4) 代理服务费支付时间：代理服务费必须在中标供应商领取《中标通知书》时一次性付清，如果中标供应商未能按时交纳代理服务费，采购代理机构保留追究其法律责任的权利。 (5) 代理服务费不在报价中********银行中山分行；地址：中山市中山四路88号盛景尚峰3座2- 5层；账号：**********。
合同包号	合同包名称	代理服务费金额（万元）	收取对象
1	2025年-2026年度社工服务	1.1060	中标（成交）供应商

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

合同包1(2025年-2026年度社工服务):

供应商	资格性审查	符合性审查	技术得分	商务得分	价格得分	综合得分	得分排名	推荐排名
******服务中心	通过	通过	43.60	40.00	9.95	93.55	1	1
******服务中心	通过	通过	32.00	36.00	10.00	78.00	2	2
******服务中心	通过	通过	36.60	19.00	9.95	65.55	3	3